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TPM設(shè)備管理四個(gè)階段概要

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-04-19 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理咨詢公司概述:TPM是現(xiàn)階段設(shè)備裝備水平的反映。設(shè)備裝備水平?jīng)Q定設(shè)備管理方式,設(shè)備管理方式隨著設(shè)備裝備水平的提高而發(fā)展。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包括從設(shè)備規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的全過程管理。因此,設(shè)備管理就是以設(shè)備一生為出發(fā)點(diǎn),把整個(gè)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息和資源等,通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理功能,以達(dá)到用最經(jīng)濟(jì)的手段保證生產(chǎn)設(shè)備有較高的可開動率和技術(shù)性能不降低的目標(biāo)。設(shè)備管理方法的發(fā)展大致可分為四個(gè)階段:

  

  TPM三個(gè)考核指標(biāo)

  

  TPM三個(gè)考核指標(biāo)

  

  第一階段:事后維修,它是設(shè)備發(fā)生故障或性能降低到合格水準(zhǔn)以下時(shí)采取的維修。特點(diǎn)是設(shè)備比較簡單,主要是單機(jī)作業(yè),設(shè)備維修在企業(yè)處于從屬地位,對生產(chǎn)影響不大?,F(xiàn)在對不影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)備仍可采用事后修理,這樣較為經(jīng)濟(jì)。

  

  第二階段:預(yù)防維修。它是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜程度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù),為預(yù)防事故發(fā)生,采用強(qiáng)制預(yù)修理的手段,按計(jì)劃周期圖表對設(shè)備進(jìn)行修理。其優(yōu)點(diǎn)是設(shè)備定期檢查工作量小,缺點(diǎn)是設(shè)備檢修周期難以準(zhǔn)確確定,易發(fā)生遲修或早修。這種維修體系適用于設(shè)備比較復(fù)雜,形成生產(chǎn)作業(yè)線,設(shè)備單機(jī)和系統(tǒng)聯(lián)合使用,機(jī)、電、儀表等多專業(yè)綜合,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)性管理和預(yù)防維修的企業(yè)。它起源于前蘇聯(lián),我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期曾廣泛運(yùn)用。

  

  第三階段:全員生產(chǎn)維修(TPM)。特點(diǎn)是設(shè)備現(xiàn)代化,單機(jī)與系統(tǒng)控制功能結(jié)合,實(shí)行的是計(jì)劃綜合維修管理,采用多專業(yè)、企業(yè)全系統(tǒng)、全員參加的設(shè)備維修手段。以用最經(jīng)濟(jì)的手段保證設(shè)備有較高的可開動率和技術(shù)性能不降低為目標(biāo),對不同設(shè)備、設(shè)備的不同部位,根據(jù)所處的不同地位,采用預(yù)防維修、預(yù)知維修、故障維修、改進(jìn)維修等不同的維修方式。其優(yōu)點(diǎn)是能把出現(xiàn)的故障和性能劣化消滅在萌芽狀態(tài),缺點(diǎn)是設(shè)備定期檢查工作量大。它起源于美國,發(fā)展于日本,我國在現(xiàn)階段廣泛運(yùn)用。

  

  第四階段:預(yù)知維修。特點(diǎn)是設(shè)備現(xiàn)代化和系統(tǒng)化,實(shí)行社會化大系統(tǒng)的設(shè)備預(yù)知維修。它是一種以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修,在設(shè)計(jì)上廣泛采用監(jiān)測系統(tǒng),在維修上采用高級診斷技術(shù),根據(jù)狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)提供的信息,判斷設(shè)備的異常,預(yù)知設(shè)備故障,在故障發(fā)生前進(jìn)行適當(dāng)維修,由于維修時(shí)機(jī)掌握及時(shí),設(shè)備另件的壽命可以得到充分的利用,避免過維修和維修不足。它是最合理的維修方式,但狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備診斷需一定費(fèi)用和技術(shù)。此方法適用

  

  現(xiàn)階段企業(yè)的設(shè)備裝備水平是以現(xiàn)代化單機(jī)與系統(tǒng)控制功能結(jié)合設(shè)備為主;以簡單單機(jī)作業(yè)設(shè)備和現(xiàn)代化、系統(tǒng)化設(shè)備為輔。所以說,TPM是一種以預(yù)防維修為主,預(yù)知維修、事后維修和改進(jìn)維修為輔的設(shè)備管理制度,是現(xiàn)階段設(shè)備裝備水平的反映。

 



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