TPM咨詢公司概述：煉鐵廠是一個安全事故易發(fā)生的企業(yè)，雖然領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中不斷的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，但還是有很多的人的不安全行為和設(shè)備異常造成的安全事故頻繁發(fā)生。企業(yè)為了提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，設(shè)備管理效率以及人員勞動率，減少安全事故的發(fā)生，在企業(yè)內(nèi)推行TPM管理，加強(qiáng)TPM設(shè)備管理。

　　煉鐵廠TPM設(shè)備管理

　　1、積極深化完善TPM設(shè)備點(diǎn)檢制度，點(diǎn)檢制度是科學(xué)的TPM設(shè)備管理制度，推行點(diǎn)檢制度是設(shè)備管理的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修和預(yù)知維修的可靠保證，是目前公認(rèn)的行之有效的一種體現(xiàn)預(yù)防為主管理思想的設(shè)備管理制度，對控制和減少設(shè)備事故故障的發(fā)生有著重大意義。

　　2、加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，煉鐵廠的特種設(shè)備不僅數(shù)量多種類也很多，其中包括壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、工業(yè)電纜等。因此加強(qiáng)特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要，為此我們建立了嚴(yán)格的特種設(shè)備管理臺帳，特種設(shè)備安全操作規(guī)程。另外，針對一些常規(guī)的特種設(shè)備(如壓力容器、壓力管道)做一些常規(guī)維護(hù)工作(如：表面清潔，更換潤滑油，更換常規(guī)配件等)。對于重要的、安全系數(shù)較低、安全隱患較多的特種設(shè)備的維護(hù)與定期保養(yǎng)，由專業(yè)資質(zhì)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對設(shè)備隱患的檢查和治理工作實(shí)行制度化，讓設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，確保安全、穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

　　3、定期組織設(shè)備培訓(xùn)，培訓(xùn)工作是投資最少、見效最快、回報最持久的特殊投資，俗話說磨刀不誤砍柴工，只有了解了TPM設(shè)備的原理，知道了設(shè)備的參數(shù)，掌握了設(shè)備的操作規(guī)程，才能更好的使用設(shè)備，用起來才能得心應(yīng)手，也不會因?yàn)檫`章操作讓自己受傷，讓設(shè)備損壞，給公司造成不必要的損失。

　　4、組織檢查設(shè)備防雨、防雷、防高溫設(shè)施，夏季雷電、雨水增多，同時工廠又面臨這高爐停爐檢修，高爐開爐時間鄰近的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工人、設(shè)備作業(yè)率提高。為此，我廠在防雨、防雷、防高溫工作中穩(wěn)抓不懈，做到未雨綢繆，保證夏季安全生產(chǎn)。

　　綜上所述，加強(qiáng)TPM設(shè)備管理，在實(shí)施過程中消除設(shè)備存在的安全隱患，同時還要對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，預(yù)防安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對人員TPM培訓(xùn)，提高人員的安全生產(chǎn)意識，保證人員的人身安全。