KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動，是TPM活動的核心。企業(yè)實施設備維修管理的第一步是建立健全設備維修制度，制度是對設備維修行為的約束，同時也是提高設備維修效率的保障。

　　TPM設備維修

　　TPM設備維修的基本內容包括：設備維護保養(yǎng)、設備檢查和設備修理。TPM設備維修的方法如下：

　　一、設備維護保養(yǎng)

　　堅持“十字作業(yè)法”，加強設備的維護和保養(yǎng)。十字作業(yè)法，即“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”，具體來講，就是保持設備整齊、清潔，實時關注其運行狀態(tài)，及時緊固松脫的零部件，定期查看其潤滑狀態(tài)，并對活動部分的間隙進行適當調整。TPM設備維護和保養(yǎng)工作雖然看似無關緊要，但是關系到設備的服務年限。按要求定期養(yǎng)護設備，不僅能確保設備有良好的使用狀態(tài)，也可以延長設備的服務年限。

　　根據(jù)養(yǎng)護工作的難易程度和工作量多少，一般可分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)等。日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)通常由普通工人完成。二、三級保養(yǎng)則要專業(yè)的維修工來完成。

　　日常保養(yǎng)：通常也叫做“例行保養(yǎng)”。此類養(yǎng)護多在設備外部進行，且工作量不大。比如對設備進行清潔和潤滑，查看零部件是否完好無損，及時緊固易松脫的零部件等等。

　　一級保養(yǎng)：清潔、潤滑，緊固零部件，調整部分元部件。二級保養(yǎng)：內部清潔、潤滑，局部解體檢查和調整。

　　三級保養(yǎng)：解體檢查和調整設備主體部分，及時更換老舊或過度磨損的零部件，同時測量、鑒定和記錄主要零部件的磨損情況。

　　二、設備檢查 

　　設備檢查，即量測并校驗設備的運行狀態(tài)、工作精度、磨損或腐蝕程度，全面掌握機具設備的技術參數(shù)、磨損情況，排查隱患，維修前做足事前準備工作，以縮短維修時間，提高維護質量。TPM管理的設備檢查模式通常有日常檢查和定期檢查兩種。

　　設備操作人員負責日常檢查，并且按規(guī)定加強日常養(yǎng)護，以及時發(fā)現(xiàn)設備異常狀況，有針對性地開展養(yǎng)護工作。

　　專業(yè)維修工負責定期檢查，但是也需要操作人員的配合。通過定期檢查，全面了解零部件磨損情況，由此判斷是否有維修的必要。

　　三、設備修理

　　設備修理是指對設備日常運行或因人為誤操作造成設備損壞、精度劣化等進行修復。通過修理，及時將老化、腐蝕和磨損的零部件換掉，以提高設備的使用性能。設備的修理和養(yǎng)護是設備維修的不同方面，二者的工作范圍不同，因此要區(qū)別對待。TPM設備維修部門要綜合人力、物力、財力等各方面因素，嚴格按操作規(guī)范將這兩方面的工作做好，以便相互配合、相互補充。

　　1、設備修理的種類。根據(jù)修理范圍、時間間隔和費用開支情況，通常將設備修理分為小修理、中修理、大修理三種模式。

　　（1）小修理：就是只修復、更換部分磨損快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調整設備的局部結構，以保證設備能正常運轉到計劃修理時間。小修理的特點是：修理次數(shù)多，工作量小，每次修理時間短。

　?。?）中修理：是對設備進行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件；同時要檢查整個機械系統(tǒng)，緊固所有機件，消除擴大的間隙，校正設備的基準，以保證機器設備能恢復和達到應有的標準和技術要求。中修理的特點是：修理次數(shù)較多，工作量不很大，每次修理時間較短。

　　（3）大修理：指的是通過更換，恢復設備主要零部件、設備原有精度、使用性能及生產效率而進行的全面修理。一般來講，大修理的工作量大、每次修理時間長，但是修理次數(shù)少。

　　2、生產維修。生產維修是為維護企業(yè)正常的生產經營秩序、服務于企業(yè)經濟發(fā)展的設備維修模式，它參照設備的重要性確定合適的養(yǎng)護方法，重點設備以預防維修為主，事后修理幾乎不影響生產經營秩序的設備。這種維修模式不僅可以集中全力處理重要設備的維護和保養(yǎng)工作，也有助于節(jié)約維修費用，進而提高企業(yè)經濟效益。近幾年越來越受歡迎的設備管理模式—TPM就是全員參與生產維修的英文縮寫。