KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理的高效作用離不開設備運行規(guī)程的實施，設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求控制，用來指導正確操作使用維護設備的法規(guī)。所以，企業(yè)必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

　　TPM設備使用規(guī)程

　　一、TPM設備運行規(guī)程制定與修改要求

　　1、企業(yè)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

　　2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

　　3、對新投產(chǎn)的設備，企業(yè)應負責在設備投入使用前一個月制定出使用、維護規(guī)程并下發(fā)執(zhí)行。

　　4、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時，企業(yè)應根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程提前半個月進行修改，以保證規(guī)程的有效性。

　　5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

　　6、新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。

　　7、對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，要通過全員管理方式，組織重新修訂、印發(fā)并同時通知原有規(guī)程作廢。

　　8、當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，并由企業(yè)高層批準執(zhí)行，缺陷消除后臨時規(guī)程則可作廢。

　　二、TPM設備運行規(guī)程內(nèi)容

　　1、TPM設備使用規(guī)程應包括的內(nèi)容：

　?。?）設備技術性能和允許的極限數(shù)。如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

　?。?）設備交接使用的規(guī)定。兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交接時必須對設備運行狀況進行交接；

　?。?）操作設備的步驟。包括操作前的準備工作和操作順序；

　?。?）緊急情況處理的規(guī)定；

　　（5）設備使用中的安全注意事項。非本崗位操作人員，未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

　?。?）設備運行中故障的排除。

　　2、TPM設備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：

　　（1）設備傳動示意圖和電氣原理圖；

　?。?）設備潤滑“五定”圖表和要求；

　?。?）定時清掃的規(guī)定；

　?。?）設備使用過程中的各項檢查要求；

　?。?）運行中常見故障的排除方法；

　　（6）設備主要易損件的報廢標準；

　　（7）安全注意事項。

　　三、TPM設備使用、維修規(guī)程執(zhí)行

　　1、新設備投入使用前，要由企業(yè)相關主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程。

　　2、生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。

　　3、設備操作人員須經(jīng)企業(yè)組織規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

　　4、生產(chǎn)部門每周都要組織班組學習規(guī)程，TPM設備管理人員每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將抽查情況納入考核內(nèi)容中。