KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主管理的第一階段便是初期清掃，因?yàn)槔斫馍系钠?，很多人認(rèn)為TPM初期清掃就是做大掃除，其實(shí)不然，TPM初期清掃有其自身的價(jià)值所在，今天就為大家簡(jiǎn)單的談?wù)凾PM的初期清掃。

　　TPM初期清掃

　　一、為什么要開(kāi)展TPM初期清掃

　　對(duì)于清掃的重要性，說(shuō)起來(lái)大家都不外行，應(yīng)該都清楚：如果清掃不進(jìn)行或不充分，污染、灰塵和異物勢(shì)必侵入現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和制品，而給生產(chǎn)帶來(lái)各種問(wèn)題和損失。

　　1、清掃不充分是設(shè)備故障的元兇

　　設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部、滑動(dòng)部、氣壓、油壓儀、電氣控制柜、傳感器等遭受污染或混入異物后，造成磨損、堵塞、阻力、通電不良等精度下降或動(dòng)作誤差，甚至發(fā)生故障。

　　2、清掃不充分是品質(zhì)不良的元兇

　　異物直接混入產(chǎn)品，如真空泵體內(nèi)混入灰塵，會(huì)產(chǎn)生真空不。良，而需要解體再處理：由于異物引起設(shè)備動(dòng)作的失誤，會(huì)造成品質(zhì)不良，甚至產(chǎn)生廢品。

　　3、清掃不充分是強(qiáng)制劣化的元兇

　　由于灰塵、污染的覆蓋，增加了對(duì)螺絲松緊、晃動(dòng)、油量等的點(diǎn)檢困難，造成點(diǎn)檢不充分而發(fā)生強(qiáng)制劣化。所謂強(qiáng)制劣化是由于人的原因如點(diǎn)檢疏忽，該注油時(shí)不注油等造成設(shè)備壽命的縮短或性能下降的現(xiàn)象。

　　4、清掃不充分是設(shè)備速度低下的元兇

　　由于污染、灰塵的存在，增加了驅(qū)動(dòng)部鏈條、物流的摩擦阻力或潤(rùn)滑阻力，造成設(shè)備能力低下和空轉(zhuǎn)等的速度損失。

　　二、TPM初期清掃活動(dòng)的概要

　　1、TPM初期清掃的定義

　　初期清掃是通過(guò)徹底的清掃點(diǎn)檢活動(dòng)，以便恢復(fù)設(shè)備的初期狀態(tài)，即徹底干凈地清除附著在設(shè)備、模具、夾具及其部件表面的污染、灰塵、異物、沉積物，并把設(shè)備的潛在缺陷徹底找出來(lái)的活動(dòng)。初期清掃是- -種用手進(jìn)行點(diǎn)檢的活動(dòng)，不是單純意義上的清掃，更不是“大掃除”。

　　這與5S清掃活動(dòng)是有差異的。5S活動(dòng)主要清除現(xiàn)場(chǎng)工程內(nèi)部和設(shè)備表面的灰塵和異物，側(cè)重點(diǎn)在于清除灰塵，而TPM初期清掃是包括了徹底清除設(shè)備內(nèi)部，即構(gòu)成的部件表面的異

　　物和灰塵，重點(diǎn)在于點(diǎn)檢有沒(méi)有異常。

　　2、TPM初期清掃的目的

　　初期清掃可以通過(guò)肖接接觸設(shè)備來(lái)徹底去除污垢，使?jié)撛谌毕蒿@形并徹底消除，或者用眼睛發(fā)現(xiàn)，判斷不合理，即通過(guò)檢查，判斷異常與否。

　?。?）設(shè)備方面的目的： 

　　●除去灰塵污染，以使?jié)撛谌毕菝黠@化和表面化。

　　●對(duì)劣化、不合理進(jìn)行復(fù)原。

　　●使設(shè)備容易得到檢查。

　?。?）員工方面的目的：

　　●通過(guò)做清掃來(lái)熟悉小組活動(dòng)。

　　●班長(zhǎng)組長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

　　●通過(guò)五官的接觸來(lái)提高對(duì)設(shè)備的好奇心。

　　●體會(huì)“清掃是點(diǎn)檢”的內(nèi)涵。

　　3、TPM初期清掃的目標(biāo)

　　●徹底去除影響或阻礙設(shè)備或產(chǎn)品機(jī)能的一切潛在微缺陷，即徹缺陷“0”化。

　　●徹底清掃設(shè)備的每一個(gè)角落，并考慮怎樣才能舒適、簡(jiǎn)便、快捷地進(jìn)行清掃的方法。

　　●人的行動(dòng)發(fā)生改變。

　　4、如何理解“清掃即點(diǎn)檢”

　　TPM初期清掃期間，要盡可能發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題點(diǎn)、缺陷和不合理。從表面上看是清掃，但從實(shí)質(zhì)上是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的點(diǎn)檢。關(guān)于清掃的要點(diǎn)總結(jié)如下：

　　●事先確認(rèn)安全事項(xiàng)，清掃是具體的行動(dòng)，粗心大意的行動(dòng)容易帶來(lái)意外事故的發(fā)生。

　　●現(xiàn)場(chǎng)員工要把清掃當(dāng)成是業(yè)務(wù)，親手進(jìn)行清掃，如果有“我的工作就是清掃”這樣的想法就最好不過(guò)了。

　　●要徹底清掃多年來(lái)殘存的污垢。

　　●打開(kāi)從來(lái)沒(méi)有受到重視的擋板和蓋了，對(duì)設(shè)備的里里外外徹底清掃。

　　●必要時(shí)對(duì)設(shè)備拆開(kāi)螺絲，進(jìn)行分解清掃。

　　●不僅是對(duì)設(shè)備主體，還要對(duì)輔助設(shè)備、控制箱等附帶設(shè)備也都要進(jìn)行清掃。

　　●要消除“清掃了也會(huì)臟”，“馬馬虎虎清掃”的思想與行動(dòng)。

　　●清掃是無(wú)止境的，除非不良消失了。

　　由上述內(nèi)容可以看出，TPM初期清掃活動(dòng)的開(kāi)展是必須的，想要實(shí)現(xiàn)TPM自主保全，初期清掃就是比不可少的一環(huán)。