KTPM新益為TPM咨詢公司概述：智能制造的核心是智能工廠，而智能工廠的基礎(chǔ)是TPM設(shè)備管理。當(dāng)前智能制造的熱潮讓很多企業(yè)都踏上了建設(shè)智能工廠之路。作為生產(chǎn)的基本要素，設(shè)備在推進(jìn)智能工廠建設(shè)的過(guò)程中尤其重要，自然企業(yè)對(duì)設(shè)備管理也就開(kāi)始重視起來(lái)。

　　TPM設(shè)備管理

　　從我國(guó)目前制造企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀來(lái)看，設(shè)備缺乏有效保養(yǎng)，設(shè)備故障停機(jī)頻發(fā)，產(chǎn)能受限；保養(yǎng)計(jì)劃的制定沒(méi)有數(shù)據(jù)依據(jù)，出現(xiàn)保養(yǎng)過(guò)度或者保養(yǎng)缺失的現(xiàn)象；點(diǎn)巡檢制度不合理，周期和路線制定不科學(xué)；備件消耗和采購(gòu)憑經(jīng)驗(yàn)，浪費(fèi)和斷供損失嚴(yán)重等情況頻發(fā)，制造企業(yè)常面臨設(shè)備運(yùn)行效率和設(shè)備維護(hù)水平雙低的惡性循環(huán)。對(duì)此，很多企業(yè)紛紛改革，尋求新的設(shè)備管理方法，其中TPM設(shè)備管理最受追捧。

　　TPM管理是一種全員參與的生產(chǎn)維護(hù)方式，以O(shè)EE（設(shè)備綜合效率）作為衡量TPM設(shè)備管理效果的關(guān)鍵指標(biāo)，確立以設(shè)備整個(gè)生命周期為對(duì)象的保全體系，設(shè)備相關(guān)的計(jì)劃部門(mén)、使用部門(mén)、保全部門(mén)等，從高層管理者到一線操作員全員參與。

　　很多企業(yè)的設(shè)備管理模塊基于TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）管理體系思想，結(jié)合自身設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，在高效協(xié)同、精益管理、持續(xù)改善的核心理念下，為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維提供數(shù)字化、移動(dòng)化解決方案，通過(guò)設(shè)備狀態(tài)與KPI監(jiān)控，設(shè)備維修、預(yù)防性保養(yǎng)，點(diǎn)巡檢管理等，幫助制造型企業(yè)提升設(shè)備綜合效率OEE。如以下幾點(diǎn)：

　設(shè)備數(shù)字化管理

　　1、設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控看板

　　針對(duì)設(shè)備真實(shí)的狀態(tài)不能實(shí)時(shí)掌控、信息更新不及時(shí)的問(wèn)題，ETPM通過(guò)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控和電子化看板，直觀、真實(shí)、精確地展示設(shè)備運(yùn)行情況。

　　2、停機(jī)損失分析

　　針對(duì)設(shè)備低效運(yùn)作、故障頻發(fā)、維修頻繁的問(wèn)題，ETPM聚焦導(dǎo)致停產(chǎn)減產(chǎn)的設(shè)備事件的發(fā)生原因和解決重點(diǎn)，分析停機(jī)數(shù)據(jù)。

　　3、應(yīng)急維修水平

　　針對(duì)緊急故障時(shí)維修效率低、同一問(wèn)題總是頻繁出現(xiàn)的情況，ETPM幫助團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控和分析應(yīng)急維修水平，確定可改進(jìn)之處及改善目標(biāo)。

　　4、預(yù)防性維護(hù)

　　針對(duì)巡檢周期和路線制定不夠科學(xué)、無(wú)數(shù)據(jù)支撐的情況，ETPM聚焦計(jì)劃任務(wù)的執(zhí)行情況，幫助主管定位瓶頸和計(jì)劃問(wèn)題，以便及時(shí)調(diào)整，兼顧人員工作負(fù)荷與PM保養(yǎng)質(zhì)量。

　　5、備件管理報(bào)表

　　針對(duì)備件供應(yīng)不暢、隨意領(lǐng)用的情況，ETPM幫助分析備件的月度使用總量和使用用途，查詢維修/保養(yǎng)備件，按備件類(lèi)型和設(shè)備來(lái)分析使用情況以及變化率。

　　6、數(shù)據(jù)化報(bào)表

　　針對(duì)知識(shí)信息繁雜，管理經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)無(wú)法積累并進(jìn)一步改善的問(wèn)題，ETPM日?qǐng)?bào)幫助主管和團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)討論應(yīng)急維修事件，以便及時(shí)干預(yù)和指導(dǎo)，并監(jiān)控各指標(biāo)多日變化，及早覺(jué)察失控風(fēng)險(xiǎn)；ETPM月報(bào)提供部門(mén)/團(tuán)隊(duì)ETPM的總體KPI及子KPI綜合概覽，快速定位需要優(yōu)先分析及改善的方面，發(fā)揮數(shù)據(jù)最大價(jià)值。

　　智能工廠建設(shè)的進(jìn)程對(duì)TPM設(shè)備管理提出了更高的要求，新的TPM設(shè)備管理模塊幫助企業(yè)延長(zhǎng)設(shè)備壽命、降低備件消耗和故障頻率、極大縮短維修時(shí)間，從而保證生產(chǎn)產(chǎn)量，有效應(yīng)對(duì)設(shè)備管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)。