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企業(yè)對TPM設(shè)備管理點(diǎn)檢員有什么要求?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-04-26 丨 瀏覽次數(shù):

  企業(yè)對TPM設(shè)備管理點(diǎn)檢員有什么要求?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述:日常檢查作為設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù)管理的骨干,在TPM管理中占有十分重要的地位。對在線生產(chǎn)設(shè)備 (系統(tǒng)) 進(jìn)行定點(diǎn)和定期檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患,分析判斷變質(zhì)程度,提出大修方案,并全程監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況的人員稱為設(shè)備點(diǎn)檢員。

  

  TPM管理培訓(xùn)

  

  TPM管理培訓(xùn)

  

  抽查: 所謂抽查制度,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期,對設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行檢查,以便及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時(shí)進(jìn)行維修和調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定的功能的一種設(shè)備管理方法。值得指出的是,設(shè)備檢查系統(tǒng)不僅是一種檢查方法,而且是一種系統(tǒng)和管理方法。那么企業(yè)對TPM檢查員的基本要求是什么!

  

  一、點(diǎn)檢職責(zé):

  

  點(diǎn)檢員要有一定的設(shè)備管理理論,技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能進(jìn)行一般的機(jī)械制圖;有較強(qiáng)的故障判別能力,會(huì)使用簡易診斷儀器;有一定的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力,與維修站,工段進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò);熟悉所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu),設(shè)備的操作規(guī)程。

  

  點(diǎn)檢員是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理員,是設(shè)備運(yùn)行,維護(hù),檢修技術(shù)管理的中堅(jiān)力量,對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé).

  

 ?、儇?fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案的填寫與管理;

  

  ②負(fù)責(zé)本區(qū)域崗位人員的設(shè)備知識培訓(xùn);

  

 ?、圬?fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織實(shí)施,質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收等;

  

  ④負(fù)責(zé)與維修工段(公司)聯(lián)絡(luò),開出檢修委托工作量簽證;

  

  ⑤負(fù)責(zé)設(shè)備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進(jìn)方案;

  

 ?、挢?fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,設(shè)備技術(shù)維護(hù)計(jì)劃的制定和現(xiàn)場故障處理;

  

 ?、哓?fù)責(zé)對設(shè)備的現(xiàn)場管理,指導(dǎo),檢查,督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備操作和日常維護(hù);

  

  ⑧負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀管理,按點(diǎn)巡檢要求,設(shè)備技術(shù)維護(hù)要求定期按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場巡視并作好記錄。

  

  TPM點(diǎn)檢員

  

  二、設(shè)備管理:

  

 ?、儇?fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的管理;

  

 ?、谪?fù)責(zé)技術(shù)資料的管理;

  

 ?、圬?fù)責(zé)對維修公司的評價(jià);

  

  ④負(fù)責(zé)備品備件的組織,管理;

  

 ?、葚?fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和改造;

  

 ?、挢?fù)責(zé)對點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理;

  

 ?、哓?fù)責(zé)點(diǎn)檢員開出的委托和工作量復(fù)審;

  

 ?、嘭?fù)責(zé)建立與點(diǎn)檢制相適應(yīng)的《設(shè)備點(diǎn)檢員管理制度》。

  

  事實(shí)上,TPM點(diǎn)檢人員對在線生產(chǎn)設(shè)備 (系統(tǒng)) 進(jìn)行定點(diǎn)和定期檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?,F(xiàn)象和隱患,分析判斷變質(zhì)程度,提出維修保養(yǎng)方案,落實(shí)對全過程監(jiān)控的計(jì)劃人員。對于制造企業(yè)來說,設(shè)備管理的好壞決定了企業(yè)的交貨周期。檢驗(yàn)人員作為設(shè)備管理的主要把關(guān)人,直接影響著設(shè)備檢驗(yàn)的質(zhì)量,間接決定著企業(yè)的發(fā)展。

  

  企業(yè)對TPM設(shè)備管理點(diǎn)檢員有什么要求?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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