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企業(yè)實(shí)施TPM管理的必要性是什么?

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-08-25 丨 瀏覽次數(shù):

  企業(yè)實(shí)施TPM管理的必要性是什么?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述:TPM的目標(biāo)可以概括為四個(gè)“零”,即零停機(jī)、零報(bào)廢、零事故、零速度損失。企業(yè)要想明確TPM活動(dòng)的效果,就要掌握循序漸進(jìn)的原則。那么企業(yè)實(shí)施TPM管理的必要性是什么? TPM管理對(duì)企業(yè)有什么意義?

  

  TPM管理咨詢公司

  

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  TPM管理的作用:

  

  1、TPM管理有形效果方面:

  

 ?、賂PM管理能提升設(shè)備的綜合效率;

  

 ?、赥PM管理能提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率;

  

 ?、跿PM管理能提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

  

 ?、躎PM管理能提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化;

  

 ?、萁档蜕a(chǎn)過(guò)程中的各種損耗。

  

  2、TPM管理能無(wú)形效果方面:

  

  ①企業(yè)的形象方面:明亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng),間接帶來(lái)訂單和好評(píng);

  

 ?、谄髽I(yè)員工形成全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí);

  

 ?、厶嵘髽I(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升管理效力;

  

  ④滿足員工的成就感與滿足感,讓員工擁有歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果;

  

 ?、萘己玫默F(xiàn)場(chǎng)能夠獲得客戶的認(rèn)可,提升企業(yè)的整體形象。

  

  TPM管理如何做:

  

  一、選定TPM管理示范點(diǎn):

  

  ①TPM管理試點(diǎn)要階段性開(kāi)展,循序漸進(jìn),不可以急功近利;

  

 ?、赥PM管理示范點(diǎn)面不適合很大,以利于集中注意力,立即吸取經(jīng)驗(yàn)。

  

  二、TPM管理示范點(diǎn)的現(xiàn)況:

  

  如,某工廠設(shè)備維護(hù)和檢修工作中雖然是基本,但系統(tǒng)漏洞和難題依然許多。非常是青年工人占比挺大的汽車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)車(chē)間,在管理方法應(yīng)用和維修保養(yǎng)層面,有挺大的差別。

  

  三、TPM管理試點(diǎn)過(guò)程的作用:

  

  1、開(kāi)展全體人員文化教育從示范點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間的詳細(xì)情況去往,分次舉行了培訓(xùn)班,由設(shè)備科的相關(guān)工作人員重中之重地詳細(xì)介紹了TPM管理方法的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢(shì),并與在我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)檢修體系開(kāi)展比照,注重和確立開(kāi)展示范點(diǎn)的必要性和重要性。

  

  2、確定TPM管理的工作內(nèi)容和維修體制:

  

 ?、僖罁?jù)機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)制造、品質(zhì)、檢修成本費(fèi)等各層面的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展評(píng)分,明確重中之重機(jī)器設(shè)備和通常機(jī)器設(shè)備;

  

 ?、趯?duì)示范點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間的所有關(guān)鍵生產(chǎn)線設(shè)備開(kāi)展平時(shí)維護(hù)保養(yǎng),在其中的重中之重機(jī)器設(shè)備,也要開(kāi)展定期維護(hù)。將查驗(yàn)結(jié)果記錄下來(lái),做為方案維修的根據(jù);

  

  ③在平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)中發(fā)覺(jué)的難題,應(yīng)按以下范疇開(kāi)展維修:簡(jiǎn)易難題,由實(shí)際操作職工清除;通常難題,由檢修電銑工解決;較繁雜難題,由檢修職工有條不紊新項(xiàng)目維修或改進(jìn)維修;

  

  TPM是全員全員參與的現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理方法。設(shè)備管理主要是操作人員和維修人員的活動(dòng)。通過(guò)設(shè)備的改進(jìn)和正確運(yùn)行,可以降低設(shè)備的故障率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。同時(shí),還可以提高生產(chǎn)效率。是一款很好的企業(yè)管理工具。因此,很多工廠都愿意實(shí)施TPM管理。

  

  TPM是一種管理理念,是管理創(chuàng)新的利器。它可以培養(yǎng)員工的自我管理意識(shí),是教員工生活的法寶,是“人、機(jī)、料、法”企業(yè)四大要素的結(jié)晶。 .

  

  企業(yè)實(shí)施TPM管理的必要性是什么?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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