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TPM機械設備管理體制建立

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2017-04-19 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓公司提出:機械設備管理辦法 
  
   為了加強機械管理,理順管理關系,增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,制訂如下管理辦法。 
 
工廠機械設備現(xiàn)狀
工廠機械設備現(xiàn)狀
  
  一、機械設備的管理體制,管理機構和人員配備。 
  
  1、根據(jù)機構設備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機械設備,發(fā)揮設備投資效果的原則,實行把機械設備直接裝備到各項目經(jīng)理部,由公司器材部統(tǒng)一調度(包括租賃和調拔)。 
  
  2、根據(jù)統(tǒng)一領導分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領導下,器材部負責公司范圍內機械設備管理和維修保養(yǎng)及考評工作??荚u與安全科檢查考評同步進行。 
  
  3、器材部負責各項目設備租賃管理和對外租賃的業(yè)務工作。 
  
  4、項目經(jīng)理部機電人員屬公司器材部派出人員,實行工長負責制,受器材部和項目經(jīng)理部雙重領導,其工資待遇由公司按技術等級予以評定,由經(jīng)理部支付,并與經(jīng)濟效益掛鉤。 
  
  二、機械設備固定資產(chǎn)管理。
  
   1、同時具備以下兩個條件的機械設備(包括自制設備)都應列入固定資產(chǎn)。 
  
 ?。?)使用年限在一年以上。 
  
 ?。?)單機價值在2500元以上。 
  
  2、凡要購置固定資產(chǎn)機械設備應由項目經(jīng)理部編制計劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由器材部統(tǒng)一購置,并進行統(tǒng)一編號。 
  
  3、凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設備由設備科統(tǒng)一編號,錄入總 
  
  臺帳,負責歸集資料建檔,調入項目的由項目錄入分臺帳,并對其使用維護建檔完善,實行設備分級管理。 
  
  4、設備由設備科統(tǒng)一標識,標識應固定在機器上易于察看處。 
  
  5、器材部對機械設備資產(chǎn)進行租賃使用,2500元以下小型機械及手動工具由項目部提出計劃,由器材部調撥或由器材部授權項目部自行購買,具體規(guī)定見(HY/ZYS/GL  04-1999)《關于小型機具管理辦法》。 
  
  三、設備轉移、安裝、驗收及報廢 
  
  1、設備轉移由器材部設備科按規(guī)定開具調撥單后方可執(zhí)行。 
  
  2、大型設備(指塔吊、物料提升機、施工電梯等)由設備科組 
  
  織編制安裝方案及實施,并辦理轉移手續(xù),由設備科與安全科及總工共同驗收。 
  
  3、中小型設備由設備科指導項目自行安裝,由設備科、安全科 共同驗收。 
  
  4、設備超過使用年限,或不堪使用且無維修價值,由使用單位 
  
  或維修單位提出書面申請,由設備科鑒定,報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。 
  
  四、設備租賃范圍及有關費用的劃分: 
  
  1、設備租賃范圍:價值在2500元以上,使用期限超過一年的大中型設備均屬租賃范圍,小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權購買。 
  
  2、器材部負責設備調配,安裝或安裝指導及租賃手續(xù),租賃費用由財務部按月計入成本,設備進出場費則由項目經(jīng)理部承擔(附租賃單)
  
  關于小型施工機具管理辦法 
  
   為減少開支,控制小型機具購置質量,避免資金流失,公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理,特制定以下辦法。 
  
  一、本辦法適用范圍 
  
  本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部,原值200~2500元范圍內的設備,包括各種手動、電動工具、配電箱,一切新機、電纜、砂輪機、鉆床等。 
  
  二、機具的采購 
  
  1、項目經(jīng)理部需用機具設備須先向器材部提出設備需用計劃,由器材部調撥或由器材部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權項目部購置)。 
  
  2、購置機具設備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合國家、地方有關產(chǎn)品規(guī)定的要求。 
  
  3、機具購置后,應將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔,并辦理領用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。 
  
  三、機械設備機具的管理 
  
  1、機械設備機具由器材部統(tǒng)一管理、調配。 
  
  2、機械設備機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷,使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔,器材部不收取租賃費。 
  
  3、各項目經(jīng)理部調用機具,應由項目經(jīng)理部、器材部共同按設備凈值辦理調撥手續(xù)。 
  
  4、進入項目經(jīng)理部的機具由項目機電工長負責管理。建立機具臺帳,制定相應的管理措施。 
  
  5、機具停用,須將機具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調配,退場機具須零部件完整,對機具丟失,部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在獎金)。 
  
  6、機械設備機具報廢須經(jīng)器材部簽字,報主管領導批準。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。


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