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TPM設(shè)備管理的最佳方式

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-01-17 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢公司概述:目前,TPM是設(shè)備一生管理最有效的管理模式。設(shè)備一生管理,指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造,到使用、修理、改造的全過程管理。TPM設(shè)備管理必須以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳為目標(biāo),這是有別于傳統(tǒng)設(shè)備管理的主要標(biāo)志。

  

  TPM設(shè)備管理與傳統(tǒng)管理的比較

  

  TPM設(shè)備管理與傳統(tǒng)管理的比較

  

  TPM設(shè)備管理的最佳方式如下:

  

  一、TPM設(shè)備管理之制造與使用相結(jié)合

  

  做好制造與使用相結(jié)合,必須抓好產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、成套和服務(wù)等基本環(huán)節(jié)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,制造廠要力求做到產(chǎn)品可靠、耐用、高效、經(jīng)濟(jì),以及好用、好修和美觀。品種是成套的基礎(chǔ),成套是形成生產(chǎn)能力的手段。服務(wù)是使用和制造之間的橋梁。

  

  制造廠要做好產(chǎn)品推薦、按時交貨、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作;用戶要配合制造廠做好設(shè)備改進(jìn)、品種擴(kuò)展和質(zhì)量提高工作,積極提供設(shè)備使用和維修中的信息,溝通制造和使用之間的關(guān)系。

  

  二、TPM設(shè)備管理之修理與改造、更新相結(jié)合

  

  目前,我國大部分國有企業(yè)設(shè)備的老化程度都比較嚴(yán)重,許多設(shè)備的精度、性能已滿足不了產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)開發(fā)的需要。但由于國家財(cái)力和技術(shù)力量的限制,目前我們還無法以一大批技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越的設(shè)備來替換現(xiàn)有設(shè)備。

  

  根據(jù)我們的國情,我國的設(shè)備管理必須走修理與改造、更新相結(jié)合的道路。能改造的盡量改造,該報(bào)廢的就報(bào)廢,需要更新的就更新,總之要合理地使用好固定資產(chǎn)折舊資金和大修資金。

  

  三、TPM設(shè)備管理之群眾管理與專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理相結(jié)合

  

  讓操作人員參與設(shè)備管理是設(shè)備現(xiàn)代化管理的一個重要方面。我們要從長期以來行之有效的群眾參與設(shè)備管理的實(shí)踐中挖掘和整理出符合我國特色的設(shè)備管理方法和理論。在加強(qiáng)群眾管理的同時,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小,設(shè)備擁有量的多少,設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜程度,以及設(shè)備管理工作的實(shí)際需要,配備適當(dāng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、年富力強(qiáng)的工程師、技師和技術(shù)員作為專職設(shè)備管理人員,使企業(yè)設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)和人員能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,并不斷提高他們的素質(zhì)才能,保證設(shè)備檢修的質(zhì)量和生產(chǎn)效益。

  

  國外社會性的專業(yè)維修隊(duì)伍早已形成,并使維修效率和質(zhì)量空前提高,這是我們可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在有條件的中心工業(yè)城市,完全有可能、有必要建立一支專業(yè)化的社會維修隊(duì)伍,這是提高設(shè)備管理社會經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

  

  四、TPM設(shè)備管理之技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合

  

  傳統(tǒng)的設(shè)備管理只注重它的物質(zhì)形態(tài),即技術(shù)方面,而不太注重經(jīng)濟(jì)效果。TPM設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最佳為目標(biāo),要求以經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)指導(dǎo)技術(shù)管理,即購置設(shè)備、設(shè)備修理必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,加速處理閑置設(shè)備,緊緊圍繞設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)抓設(shè)備管理和對設(shè)備的壽命周期費(fèi)用進(jìn)行研究和分析。因此,實(shí)行技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合是TPM設(shè)備管理的一個重要特征。

  

  五、TPM設(shè)備管理之日常維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合

  

  日常維護(hù)極為重要,設(shè)備維護(hù)工作搞好了,可以延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。尤其要注重設(shè)備的潤滑和防腐工作,一些有色金屬企業(yè),生產(chǎn)工藝流程長,連續(xù)性強(qiáng),工作環(huán)境惡劣;化工廠設(shè)備大多是在高溫、高壓、高真空、強(qiáng)腐蝕的條件下工作,或者是在多煙、多塵、易燃易爆的環(huán)境中工作,不僅腐蝕和磨損快,而且因管理不周而引起爆炸、火災(zāi)和毒氣污染等惡性事故。因此,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、安全和污染防護(hù)工作十分重要,走維護(hù)與檢修相結(jié)合的道路,以保證安全生產(chǎn)和降低設(shè)備的維修費(fèi)用。



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